近年來有不少開發(fā)商開始轉戰(zhàn)旅游地產(chǎn)，同時隨著國內旅游、出行等消費需求日益增加，中國酒店業(yè)隨之蓬勃發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，預計到2016年，中國星級酒店客房數(shù)將從現(xiàn)在的200萬間套增至500萬間套，當前國內共有1700家星級酒店正在建設中。2012上海酒店用品博覽會也曾有數(shù)據(jù)透露，近年的采購規(guī)模超過1.1萬億元。可見，中國酒店采購業(yè)非常紅火，那么，酒店在采購時應該注意些什么？

　　1.怎樣選擇酒店用品？

　　文章《未來酒店用品發(fā)展的4個趨勢》提到未來酒店用品的主流是**健康、節(jié)能環(huán)保、科技創(chuàng)新和精巧美觀。除此以外，酒店采購酒店用品時還需要注意的是品牌，采購經(jīng)理在眾多酒店用品企業(yè)中挑選時要謹慎選擇，不僅要滿足以上4個趨勢，提供方**還是有影響力的酒店用品企業(yè)。例如：海南茗佳茗酒店設備用品有限公司。

　　2.寧波酒店用品怎樣控制采購成本？

　　在當今酒店業(yè)競爭日趨全球化的情況下，要想在競爭中立于不敗之地，就應對現(xiàn)有較落后的成本管理方法進行改進。酒店采購管理工作是酒店成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，成本降低的主要在于找出并減少不必要的成本部分，并且在不影響產(chǎn)品質量的前提下，將成本做*有效的分配利用。有業(yè)內人士提出了6步走策略：

　  （1）建立原材料采購計劃和審批流程；

　  （2）建立嚴格的采購詢價報價體系；

　  （3）建立嚴格的采購驗貨制度；

　  （4）建立嚴格的報損報失制度；

　  （5）嚴格控制采購物資的庫存量；

　  （6）建立嚴格的出入庫及領用制度。

　　寧波酒店用品的采購將直接影響著酒店的*終利潤和投資回籠。所以，做好酒店采購成本控制工作是十分重要的，有利于提高酒店的服務質量和經(jīng)濟效益。